ll Team Coaching aiuta i Team a ripensare le performance raggiunte, a migliorare i risultati, la comunicazione interna e a costruire relazioni utili con gli altri Team aziendali.

ll Team Coaching è quel processo che aiuta i Team di un’Organizzazione a raggiungere una maggiore chiarezza e concentrazione sui risultati.

Il Team Coaching aumenta la consapevolezza del Gruppo, per fare in modo che arrivi a “pensare meglio”, così che sia in grado di prendere decisioni complesse o difficili e possa mettere in atto azioni più efficaci.

Le sessioni di Team Coaching permettono di creare uno spazio protetto e di apertura per consentire una migliore riflessione sui processi e le pratiche di squadra.

Il Team raggiunge una maggiore consapevolezza rispetto a quelle che sono le proprie dinamiche interne ed esterne (nel Team e con gli altri Team dell’Azienda) ed è questa la chiave per costruire una Squadra più efficace e più unita.

Aiutare il Team a pensare meglio non è un compito facile.

Di fatto, un Team smette di funzionare efficacemente quando anche solo uno dei suoi membri (o peggio più di uno) non è più ingaggiato nei confronti del Gruppo.

In queste situazioni è utile un sostegno esterno per elaborare il proprio vissuto, le dinamiche interne.

Il Team Coaching aiuta a creare le aperture giuste per consentire alla Squadra di riflettere su ciò che sta funzionando bene, dove si trovano oggi e dove stanno andando, chiarendo le aspettative dell’Organizzazione verso il loro operato, individuando i punti di forza e le aree più deboli e che necessitano di essere rinforzate e definendo i comportamenti utili da mettere in atto.

Interrogarsi sul “come” avvengono le cose e sul “perché” avvengono in questo modo e non in un altro, sollecitando una riflessione sull’effettiva utilità delle attuali practices e supportando nell’individuazione di nuove e migliori azioni, comportamenti e competenza più utili al Team e quindi maggiormente funzionali al suo successo. 

L’identificazione di nuove modalità di funzionamento del Team è spesso un passaggio delicato e complesso perché ha a che fare con il “lasciare andare” il vecchio modello consolidato che, anche se non più funzionale rappresenta, di fatto, una comfort zone per le persone del Team. 

L’adozione di nuove pratiche piu funzionali, perchè allineate alle nuove aspettative e obiettivi dell’Azienda, può essere un passaggio difficile per il quale un intervento di facilitazione aiuta a far ritrovare il senso.

I risultati che si possono ottenere hanno a che fare con:

• una migliore comprensione delle proprie dinamiche di funzionamento 
• sviluppo della motivazione
• la combinazione di opinioni e punti di vista diversi con conseguente miglioramento dei livelli decisionali e delle prestazioni
• aumento delle occasioni di feedback da parte dei membri del Team tutti i livelli
• migliore qualità della comunicazione e gestione del conflitto
• supporto nel cambiamento organizzativo e passaggio culturale
• aumentato senso di appartenenza al Gruppo e all’Azienda.

Come detto, questi risultati sono finalizzati ad aumentare l’efficacia del Team e di conseguenza a migliorare il funzionamento dei processi organizzativi.