Affrontare la complessità del presente per superare le sfide del futuro.
Il mercato del lavoro negli ultimi anni è diventato molto più “fluido” ed è sempre più diffusa tra i manager la necessità di ri-scrivere il proprio percorso professionale, talvolta ri-direzionandolo, altre volte re-inventandolo del tutto.
Le motivazioni di questo sono molteplici e sono sotto gli occhi di tutti coloro che si muovono nell’attuale mondo del lavoro:
Processi di ristrutturazione aziendale che portano a riduzioni di “teste” o comunque a sostanziali modifiche nell’organigramma.
La possibilità di job rotation all’interno della stessa Organizzazione o una crescita di ruolo all’interno dello stesso Gruppo.
Il desiderio della persona di “fare altro nella vita” (si parla tanto di Piano B, ma sappiamo poi realmente cos’è un Piano B?).
La capacità di Re-inventarsi è insita nel processo di Coaching.
Nel Coaching si possono iniziare a vedere le cose in maniera diversa, potenziando i nostri punti di forza e mettendo in campo risorse nuove che finora abbiamo esercitato poco o che non sapevamo nemmeno di avere.
Il Coaching “apre finestre” consentendo alla persona, troppo spesso bloccata in un’unica e stretta visione aziendale, di ampliare i propri orizzonti e quindi le proprie possibilità professionali.
Con una nuova consapevolezza su chi siamo e cosa vogliamo, diventa possibile riposizionarci all’interno del mondo del lavoro, mettendo in campo nuovi modi di essere e quindi di agire nei diversi contesti.
Seneca diceva:
Se desideri avere una certa reputazione, agisci come se già godessi di questa reputazione.
Seneca
In pratica, il grande filosofo latino, ci dice che il modo migliore per ri-definire il nostro ruolo e diventare quindi la persona che vogliamo essere, è quello di iniziare a comportarci come se già fossimo quella persona.
“Act as if” dicono i guru americani.
Ma per farlo occorre avere chiare le caratteristiche di questo ruolo.
Nel mio ruolo di Coach, affianco il Manager nel ridefinire i confini e le caratteristiche del proprio ruolo in Azienda, supporto nel ridisegnare la propria “reputazione” all’interno dell’Organizzazione in cui lavora e sul mercato in generale e, quindi, con il fine di riscrivere il proprio progetto di vita professionale.
Che tipo di manager vuoi essere?
Quali qualità e caratteristiche vuoi avere?
Come vuoi che siano i tuoi rapporti con i collaboratori, i colleghi e i tuoi capi?
Sono alcune domande alle quali occorre dare una risposta se si vuole avanzare verso il proprio obiettivo professionale.
Il mercato del lavoro negli ultimi anni è diventato molto più “fluido” ed è sempre più diffusa tra i manager la necessità di ri-scrivere il proprio percorso professionale, talvolta ri-direzionandolo, altre volte re-inventandolo del tutto.
Le motivazioni di questo sono molteplici e sono sotto gli occhi di tutti coloro che si muovono nell’attuale mondo del lavoro:
Processi di ristrutturazione aziendale che portano a riduzioni di “teste” o comunque a sostanziali modifiche nell’organigramma.
La possibilità di job rotation all’interno della stessa Organizzazione o una crescita di ruolo all’interno dello stesso Gruppo.
Il desiderio della persona di “fare altro nella vita” (si parla tanto di Piano B, ma sappiamo poi realmente cos’è un Piano B?).
La capacità di Re-inventarsi è insita nel processo di Coaching.
Nel Coaching si possono iniziare a vedere le cose in maniera diversa, potenziando i nostri punti di forza e mettendo in campo risorse nuove che finora abbiamo esercitato poco o che non sapevamo nemmeno di avere.
Il Coaching “apre finestre” consentendo alla persona, troppo spesso bloccata in un’unica e stretta visione aziendale, di ampliare i propri orizzonti e quindi le proprie possibilità professionali.
Con una nuova consapevolezza su chi siamo e cosa vogliamo, diventa possibile riposizionarci all’interno del mondo del lavoro, mettendo in campo nuovi modi di essere e quindi di agire nei diversi contesti.
Seneca diceva:
Se desideri avere una certa reputazione, agisci come se già godessi di questa reputazione.
Seneca
In pratica, il grande filosofo latino, ci dice che il modo migliore per ri-definire il nostro ruolo e diventare quindi la persona che vogliamo essere, è quello di iniziare a comportarci come se già fossimo quella persona.
“Act as if” dicono i guru americani.
Ma per farlo occorre avere chiare le caratteristiche di questo ruolo.
Nel mio ruolo di Coach, affianco il Manager nel ridefinire i confini e le caratteristiche del proprio ruolo in Azienda, supporto nel ridisegnare la propria “reputazione” all’interno dell’Organizzazione in cui lavora e sul mercato in generale e, quindi, con il fine di riscrivere il proprio progetto di vita professionale.
Che tipo di manager vuoi essere?
Quali qualità e caratteristiche vuoi avere?
Come vuoi che siano i tuoi rapporti con i collaboratori, i colleghi e i tuoi capi?
Sono alcune domande alle quali occorre dare una risposta se si vuole avanzare verso il proprio obiettivo professionale.